Verbesserungsvorschläge werden nicht mehr genannt, ungeliebte Aufgaben bleiben liegen. Die Motivation sinkt und die Fehlerhäufigkeit steigt. Misstimmung zieht ein. Erhöhte Krankenstände und Fluktuation sind häufig die Folge.

Sie als Führungskraft sind hier gefragt!

Offene und verdeckte Konflikte müssen erkannt und beseitigt werden. Andere (Führungs-) Aufgaben werden dadurch oft vernachlässigt.

Ein Team zu führen, ist viel mehr als den einzelnen Mitarbeiter dazu zu befähigen, seine Aufgaben bestmöglich zu erledigen. Teamführung heißt, die Andersartigkeit der Mitarbeitenden zu fördern und zu nutzen. Dabei ist jedes Team einzigartig und unterliegt doch bestimmten Regeln.

Gerne begleite ich Sie dabei, Ihr Team zu bilden, formen und stärken. Damit Sie sich auf Ihre arbeitsfähigen und motivierten Mitarbeitenden verlassen können!